Fernando Palacios: quem conduz o trabalho
Fernando Palacios é o fundador da Storytellers, empresa criada em 2006 e a primeira empresa de storytelling do Brasil. É o criador dos 8 Passos do Palacios, a estrutura de roteiro que sustenta o método da casa, e foi duas vezes World’s Best Storyteller no World HRD Congress, em Mumbai, em 2017 e 2018, o único brasileiro a receber o reconhecimento. Treinou mais de 30 mil profissionais ao vivo em dez países, e é ele quem desenha e conduz as imersões do Talk de Midas, além da conversa de diagnóstico que antecede qualquer proposta.
Os números da trajetória, com contexto.
Esta página segue a mesma régua da página de cases: todo número viaja com a base sobre a qual foi medido, o período e o que ele significa. Credencial sem contexto é credencial que uma auditoria derruba.
Vinte anos, oito marcos.
| Ano | O marco |
|---|---|
| 2002 | O começo da trajetória, como trainee numa agência dos maiores eventos corporativos da América Latina, com acesso ao arquivo de manuais de marca das companhias atendidas. |
| 2006 | A fundação da Storytellers, a primeira empresa de storytelling do Brasil. |
| 2007 | A monografia na USP sobre storytelling, aprovada com distinção Suma Cum Laude, e o primeiro estudo acadêmico sobre o tema no Brasil. |
| 2007 e 2008 | O advergame O Mistério das Cidades Perdidas, para a Mini Schin, primeiro projeto de storytelling da América Latina, finalista do Cannes Lions em 2008. |
| 2010 | O primeiro curso de storytelling na ESPM, que passou de vinte edições e de mil alunos. |
| 2017 e 2018 | Duas vitórias consecutivas como World’s Best Storyteller no World HRD Congress, em Mumbai, e o único brasileiro a receber o reconhecimento. |
| 2018 | Entrada na lista World’s Top 100 Coach e Mentor. |
| 2024 | O batismo do Talk de Midas, o recorte de speaker training que a casa vinha praticando com porta-vozes de indústria farmacêutica desde 2017. |
Por que o foco virou palco médico.
O ofício de treinar times dentro das empresas acompanha a casa desde a fundação, e passou por setores muito diferentes: bebida, agro, tecnologia, indústria, franquia, educação. O recorte específico de preparação de palestrantes ganhou desenho próprio a partir de 2017, quando os projetos com porta-vozes de indústria farmacêutica passaram a ter volume próprio.
A razão de o foco ter parado ali é o tamanho da lacuna. Um médico chega ao palco com quinze anos de estudo sobre um tema e sem uma única hora de formação sobre como apresentá-lo. O estudo próprio da casa mediu isso nas vinte melhores faculdades de medicina do país, e o resultado está publicado com metodologia e data de coleta em o estudo das 20 faculdades.
Nas duas pontas do trabalho está a mesma pessoa: quem escreve o método também sobe no palco para demonstrá-lo e senta na sala para dar a devolutiva individual de cada participante. É o que evita a distância entre o que se combina na proposta e o que acontece na imersão.
O ouro você já tem, só falta esculpir.
Fernando Palacios, fundador da Storytellers
Quem escreve o método é quem senta na sala para aplicá-lo.
O que ele construiu, e que este site usa.
8 Passos do Palacios
A estrutura de roteiro em oito partes, do gancho ao chamado à ação, com a construção acontecendo de trás para a frente. É o framework mais antigo da casa e o motor da primeira etapa do método.
Ver a estruturaDECOR
O método de construção de slides em cinco letras, organizado pelo princípio de que a imagem, a frase e a fala carregam informações diferentes. É a resposta ao slide que virou apoio de memória do palestrante.
Ver o métodoMétodo M.I.D.A.S.
O desenho do speaker training em cinco etapas, que organiza roteiro, histórias pessoais, material visual, palco e continuidade numa sequência com entrega material em cada uma.
Ver os cinco triunfosContinue por aqui.
O que costumam perguntar.
Quem é Fernando Palacios?
É o fundador da Storytellers, empresa de storytelling corporativo criada em 2006, e o criador dos 8 Passos do Palacios, a estrutura de roteiro que a casa usa em palestra, apresentação de projeto e pitch. Foi duas vezes World’s Best Storyteller no World HRD Congress, em Mumbai, em 2017 e 2018, e é o único brasileiro a receber o reconhecimento. É ele quem desenha e conduz o Talk de Midas.
Quantas pessoas ele já treinou?
Mais de 30 mil profissionais em salas ao vivo, ao longo de duas décadas, em dez países: Brasil, Índia, Estados Unidos, Portugal, Peru, Reino Unido, Países Baixos, Singapura, Argentina e Emirados Árabes. Entre esses, mais de 200 executivos de primeiro escalão, número que reúne workshops para diretores de tecnologia e de informação de companhias de grande porte, workshops para diretores financeiros na Índia e mentorias individuais de presidentes.
Ele mesmo conduz os treinamentos ou tem uma equipe?
Ele conduz. As imersões do Talk de Midas e a conversa de diagnóstico que as antecede são feitas por ele, e essa é uma escolha de desenho: a devolutiva individual de palco depende de quem tem repertório para ler uma apresentação inteira em poucos minutos. Projetos maiores, de escrita de roteiro e construção de material, envolvem a equipe da Storytellers.
Qual a formação dele?
A formação acadêmica passa pela USP, onde defendeu em 2007 a monografia sobre storytelling que virou o primeiro estudo acadêmico sobre o tema no Brasil, aprovada com Suma Cum Laude. A formação prática começou em 2002, no mercado de grandes eventos corporativos, e o ofício de ensinar começou em 2010, com o primeiro curso de storytelling da ESPM.
Ele trabalha com indústria farmacêutica?
Trabalha, e é onde o Talk de Midas concentra o trabalho hoje. Entre os projetos que podem ser nomeados estão o roteiro da convenção anual da Bayer em 2025, o comitê de porta-vozes da vacina contra a covid-19 na Pfizer em 2021, um keynote no HemoSummit da BeiGene em fevereiro de 2024 e o universo de marca do Plenance para a Libbs em 2014.
Como falar com ele?
Pela Anamnese Estratégica, a conversa de trinta minutos que antecede qualquer proposta. Ela é conduzida por ele, acontece sem compromisso imediato de contratação e produz um diagnóstico sobre o caso específico que você tem pela frente.
Trinta minutos, com quem conduz o trabalho.
A Anamnese Estratégica é conduzida por ele, acontece sem compromisso imediato de contratação e produz um diagnóstico sobre o caso específico que você tem pela frente.